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新中国成立70周年:央企汉江,致敬襄阳人居理想

2019-08-19   责任编辑:沙棘
 
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汉江梦1958·御璟

汉江梦1958·御璟 9200元/m²

地    址:樊城区卧龙大道西侧水源路

销售电话:0710-3178888/9999

开 发 商:襄阳汉江恒玖地产有限责任公司

新中国成立70年来,人民生活发生了翻天覆地的变化,不断前行的住房改革,带给中国人民居住空间和生活方式上的巨大变迁。70年来,房地产行业从无到有、从小到大,发展壮大成为国民经济的支柱产业,在促进经济发展、增加就业、促进居住环境改善、促进城乡人口流动等方面发挥了重要作用。

2019年,正值新中国成立70年。70年的沧桑巨变,中国的房地产业走过了辉煌而灿烂的70年,从最初的筒子楼,到单元房,再到如今的商品房,人均居住环境得到极大改善。

一段时光,见证了历史的重量;一座城市,浓缩了时代的芳华。新中国成立70年,襄阳这座古城也经历了精彩蝶变。央企汉江梦为改善襄阳人居而来,见证襄阳的蓬勃发展,并有幸为提升襄阳人居品质添砖加瓦。

在更早的20年前,汉江流域最重要的水利工程——丹江口水利枢纽工程于1958年开工,汉江集团公司的前身--丹江口水利枢纽管理局就是其缔造者。汉江集团隶属水利部长江水利委员会管理,自1958年发展至今已有60多年历史,公司连续多年入围“湖北百强企业”,形成了以汉江水利水电(集团)有限责任公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)为核心企业,由30余家全资、控股、参股企业组成的大型企业集团,企业资产总额超过130亿。


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到2019年,汉江集团涉足房地产行业已经有12年历程。12年,在漫漫历史长河中,只是短短的一刹那。然而,对于年轻的汉江集团丹江口地产有限责任公司却是浓墨重彩的一笔。

2007年,汉江集团根据公司发展战略,将原物业开发公司和物资贸易公司合并重组成立汉江集团丹江口地产有限责任公司,从事房地产开发、油料销售、物业管理及房屋租赁等业务,资产总额2.3亿元。汉江集团的地产人秉承把企业做大做强的初心,经过12年高速发展,年开发量由不足2万平方米到超过10万平方米;从单体独栋到标准化集约化开发,从建设多层到小高层、高层乃至超高层建筑;从“立足丹江”到“走出丹江”,在襄阳、武汉进行项目开发获得市场认可;从专注房地产开发,向物业管理、园林绿化、房屋租赁、中介销售等多个相关领域突破,形成了“自我累积、滚动发展、适度储备、逐渐转型”的发展战略。12年间,汉江集团丹江口地产有限责任公司资产总额已达27亿元,比成立伊始增长了11倍。  


打牢基础  做好做精房地产开发

2007年,汉江集团丹江口地产有限责任公司成立之初就在丹江口开发了民欣小区10号楼,销售成绩喜人,实现“开门红”。此后,地产公司陆续开发了汉江花园、民欣南区、汉江韵绿、张家沟联排别墅等项目。2016年开发的山水庭院和碧水方圆项目并称为丹江口的两大明星楼盘。至此汉江集团丹江口地产有限责任公司在丹开发建设房屋总建筑面积达54.59万平方米,销售总金额10.06亿元。

2006年底,时不我待的汉江集团地产人在武汉新华路开建高210米的IFC国际金融中心纯甲级写字楼,迈出了“走出丹江”的第一步,成功登陆武汉房地产市场。  

2012年,富有开拓精神的汉江集团地产人在襄阳市毗邻省级示范中学襄阳五中西侧建起了“汉江梦·1958”项目(汉江集团襄阳生产生活基地),总建筑面积32.3万平方米。2017年“汉江梦1958”三期推出时创造出“日光”销售佳绩,为实现“地产梦”打下了坚实基础。  

2013年,汉江集团地产人打破格局,携手湖北宏信石化在武汉后湖核心区域打造了总建筑面积12.1万平方米的“尚湖熙园”项目,在周边百步亭、越秀等上市企业项目环伺的市场中销售业绩十分亮眼。  

2016年在武汉临空城区域,汉江集团丹江口地产有限责任公司与湖北宏信石化公司达成二度合作,再次携手建设“尚璟瑞府”,项目总建筑面积达36.8万平方米,在这里地产人首次探索房屋精装修和物业管理服务,为后续打造精品楼盘奠定坚实基础。  

2016年初,汉江集团丹江口地产有限责任公司立足自身、服务大局,按照集团公司要求,代建新汉江医院门诊综合楼项目,该项目也是地产公司第一次尝试承建大型综合公共建筑。经过600多个夜以继日的奋战,2017年10月,项目顺利交付给汉江医院。  

12年间,汉江集团丹江口地产有限责任公司实现总收入45.3亿元,利润总额3.76亿元,其中,2015年总收入突破10亿元,利润总额1.67亿元,创历史最好业绩,公司实现了快速、稳定、健康发展。


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使命加身  为襄阳人居梦想而来

细数70年来国人居住条件的变迁,变化虽大,但人民对美好生活的向往,从未改变。

建国初期,住房资源十分短缺,住房来源大多依靠统筹安排现有住房,或者合理分配新建住房。到了50、60年代,国家更注重国防建设和工业生产,住房投资得不到支持,住房领域初步建立起低租金的福利房供给制度。1970年,住房投资占累计基本建设投资的比重仅为2.6%。

改革开放前夕,全国190个城市人均住房面积仅3.6平方米,缺房户达869万,占城市总户数的47.5%。存量房中还存在大量危房和棚户区,住房质量得不到保障。住房问题到了亟待解决的时刻,而中央也注意并重视起这一问题。

1978年,邓小平指出,“解决住房问题能不能路子宽些,譬如允许私人建房或者私建公助,分期付款,把个人手中的钱动员出来,国家解决材料,这方面潜力不小。”1980年,邓小平又发表了关于住房问题的重要讲话,认为不但新房子可以出售,老房子也可以出售。他还提出买房可以分期付款、提倡个人建房等设想。邓小平的两次讲话,为这一亟待解决的民生难题指明了方向,也拉开了我国住房制度改革的大幕。

这一时期,全国多个城市进行了住房改革的实践性探索,诸多创新迈出了第一步:1979年第一个商品住宅项目获批、1980年第一家房地产公司成立、1985年第一笔住房按揭贷款发放、1987年第一宗土地公开拍卖……

1998年7月,国务院下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,明确提出要停止住房实物分配,与计划经济相适应了约40年的福利分房制度寿终正寝。自此,在风雨中一路砥砺前行的中国房地产事业,也迈向了全新的市场化时代。

新中国70年住房事业发展过程坎坷而曲折,已取得的成就是十分伟大的。在广泛的吸收社会意见和平衡各阶层的利益诉求基础上,实现整体社会的住房福利最大化,是今后中国住房事业更高质量发展的基本前提。

在不断发展的过程中,70年住房事业砥砺前行,多元化发展让百姓安居圆梦。

《襄樊市城市总体规划(1980-2000年)》于1981年8月经湖北省人民政府批准。这是我市首个得到上级指导的城市总规。至此,襄阳人民开始系统思索“建设怎样的城市,怎么样建设城市”等问题,建设美好家园的脚步由此展开。围绕着汉江流域中心城市和省域副中心城市建设的中心,从“双向发展”“带状组团”到“一心四城”“四位一体”,襄阳构筑起都市城镇新格局。

70年来,襄阳城镇化率由接近27%到59.65%,提升了33个百分点,逐步构建起以中心城市为核心、中小城市为支撑、特色镇为节点、新型农村社区为基础的“四位一体”城镇体系。

从筒子楼到单元楼,从爬楼梯到乘电梯,从上公厕、挤澡堂到两居一厅一卫、三居两厅两卫……汉江梦1958项目就是为了满足襄阳人民日益增长的美好住房需要而来,是为了襄阳人民的完美人居理想而来,是为了改变樊西“城乡结合部”的破旧居住条件而来。


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汉江梦1958享有襄阳最舒适的生态环境,由南往北一路通达三大生态景点:隆中风景区、月亮湾公园、连山风景区及项目附近的三大城市氧吧:邓城遗址公园、紫贞公园、普陀公园,都是人们闲暇之余游玩休闲的好去处,整个区域空气中充满了天然负氧离子,成为最健康的纯天然生态宜居区。

项目采用具有国际背景的设计团队——上海大地建筑事务所全新设计理念,在襄阳首创住宅3.0升级作品,全新的第三代高层产品设计,把电梯从中间往两边拉开,让中间形成通风井,创造性解决了传统高层南面户型不通透的死结,实现百分百南北全通透。并且增加南面户型面宽,做到3间房朝南,最大程度接受阳光和花香的洗礼。

项目的园林景观由上海品林国际和武汉易盛和联合打造,设计以品质感、活力运动、人性化、自然舒适的氛围为主导思想,微汗迷你跑道、特色篮球场、室外“健身房”、阳光草坪、主题童话乐园、萌宠乐园等开启全民运动潮。在儿童、青少年、中老年、萌宠等各个不同群体之间实现全民健身、全社区进行活力运动的时尚健康潮流。

正是源于汉江集团地产人对于人居体验的完美追求,才成就了汉江梦1958项目在樊西人居版图上的“拓荒者”地位,也必将为襄阳人民的美好居住梦想增添最绚烂的一抹色彩! 


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转型发展  苦练内功迎接新挑战

习近平总书记在十九大报告中提出“以人民为中心”的发展思想,坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”定位,给房地产行业未来的调控政策、市场走势、转型发展提供了新的模式、新的方向、新的机遇。  

面对新常态下房地产宏观调控不断升级,市场竞争更趋激烈,行业集中度加速提升等一系列深刻变化,地产公司将紧紧围绕集团公司提出的发展战略,做好公司转型发展、改革创新工作。 

细化任务举措实现滚动发展。积极拓展地产开发收益链,结合自身优势,在现有物业服务、园林绿化、装饰装修等业务有序开展的基础上,争取沿房地产开发产业链延伸,在物业管理、房屋租赁等同房地产相关的行业上取得实质性进展。  

适度储备坚持发展不停歇。做好武汉盘龙城临空新城商业地块项目开发的同时,积极探索养老地产项目。为适应老龄化社会的需求,从社会事业的角度切入,以“养老长租公寓”为模式加快东湖疗养院改造项目推进和实施。

创新不止步,以实现公司的转型发展。下一个十二年,公司将把创新上升为战略高度,加大创新力度,从“逐渐转型”调整为“主动转型”,从传统的房地产开发盈利模式转向多种方式拿地、开发、租购并举盈利模式。以市场为主满足多层次需求,充分利用土地资源优势和国有企业的品牌优势,进行商业、住宅开发;结合城际铁路通车,探索武汉、襄阳、丹江口的文旅、养老、生态主题地产的开发可能。

2018年11月,国务院公布批复并正式印发《汉江生态经济带发展规划》,其中支持襄阳打造区域中心城市,建设汉江流域中心城市、省域副中心城市等内容被写入《规划》中。襄阳建设汉江流域中心城市的定位首次得到国家认可和支持,襄阳市将迎来新一轮发展机遇。

中国在腾飞,襄阳在崛起,汉江集团地产人将继续义无反顾地参与到这场大变革的浪潮中。站在新的历史起点上,汉江集团丹江口地产有限责任公司将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,抢抓新机遇、迎接新挑战、实现新梦想。


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