把支部建在行业上
房地产行业民营企业众多，行业中的党员企业家长期处于“各自为战”的分散状态，缺乏统一的组织纽带和政治引领。2026年，协会把党组织建设作为破题之举——5月22日，中共襄阳市全市性行业协会商会委员会正式批复成立协会理事会临时支部委员会，行业发展有了“主心骨”，分散在各企业的党员企业家有了组织归属。
6月28日，临时党支部在南漳县举办“不忘初心感党恩，牢记使命跟党走”主题党日活动，党员企业家重温入党誓词、集体政治学习，将党性教育与行业使命结合，坚守“房住不炒”定位。参会企业家普遍反映，第一次以党员身份参加行业活动，归属感和使命感明显增强，对于房地产业的社会责任感有了更深入的认识。下一步，协会将以临时党支部为纽带，逐步推动党的组织覆盖和工作覆盖向会员企业延伸。
党员带头，把襄阳经验输出到全国
上半年，协会在“让襄阳被全国看见”上成效显著，党员骨干发挥了关键带头作用。协会监事长、襄投置业董事袁净同志在中房协“本土房企稳健发展经验交流会”上，以《“好房子”视角下地方国企的突围之路》为题面向全国同行做分享，将高质量发展的“襄阳样本”输出到全国。袁净同志还被选为《城市开发》杂志封面人物，同期刊发署名专题文章，系统阐述襄投置业“3456”好房子营造体系，将襄阳实践推向全国舞台。
同时，协会临时党支部推荐民发实业集团入编中房协《中小房企创新发展案例集》，从运营、品质、服务、产品、公益等多个维度，将民发二十余年深耕襄阳的实战经验上升为全国可借鉴的发展样本。这些成果的共同特点是：党建引领、协会搭台、企业唱戏，党组织在其中发挥了统筹协调、资源对接的关键作用。
做好政企群众的“连心桥”
协会始终坚持“企业有呼声、协会有回应、政府有动作”的工作闭环。年初市住房和城市更新局等五部门联合出台促进房地产市场平稳运行的若干措施，协会第一时间组织座谈、发布解读文章，把政策语言翻译成企业和购房者看得懂的话，稳定市场预期。协会还建立常态化政企沟通机制，1月和6月先后组织两次企业座谈会，逐条梳理企业诉求形成书面报告递交主管部门，把行业最急最难的问题摆到桌面上。秘书长李洪斌还参加市委社会工作部主办的产销对接会，以“活动变流量、流量变经济”为主题做分享，把襄阳“好房子”建设理念带出房地产行业，探索跨行业合作新可能。
党建引领下，襄阳房地产市场稳中向好，上半年新建商品住房网签7411套，万元以上高端产品占比超两成，“好房子”正从理念变为市场现实。展望下半年，协会将深化党建与业务融合，坚持“房住不炒”定位，拢准《扩大消费“十五五”规划》等新政策方向，推动“好房子”建设、稳定市场预期，为襄阳房地产市场平稳健康发展和社会治理现代化作出更大贡献。
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