请输入楼盘名搜索
地图找房

人物丨孙宏斌的投资与“壮士断臂”

2018-03-30 14:45
873


很多人不会忘记这个画面:台上的孙宏斌掩面而泣,一旁的同事相望相怜。画面令人动容。


这一幕发生在2017年9月1日融创中国2017年中期业绩发布会上,面对投资者的怒怼,他当即猛烈回应,又掩面拭泪。


时隔半年后的2018年3月29日,孙宏斌再次出现在了融创中国2017年年度业绩发布会上,这一次他没有哭,微笑着迎接从不同角度抛来的问题,所答“段子”不断,引发场内与场外围观。



微信图片_20180330144045.jpg

融创中国2017年年度业绩发布会现场


一年多来,孙宏斌几乎成为了“接盘侠”,先后接下了乐视、万达部分项目,以及最近的海航,火线出击,有观点称他的行为“有些疯狂”。


如今,面对乐视这个“无底洞”,孙宏斌壮士断臂般割舍离开。但融创中国仍会帮助乐视。


这样的投资在外界看来似乎难以理解,但孙宏斌认为他找到了自己的路径,也隐现了长久以来的性格,就像柳传志曾评说他,“他的风格就是冲冲冲,性格使然。”是命途多舛的勇士。


他在乐视爆出资金链危机的66天后,融创中国于2017年宣布出资150亿元战略入股乐视。那时的孙宏斌,胸中有沟壑,为乐视未来画下了蓝图。其已经给乐视网旗下的电视、视频业务以及上市体系外的乐视影业规划好了要成为家庭互联网娱乐的提供商,并喊出了新乐视的概念。


不过,乐视网的资金链依旧紧张,创始人贾跃亭远在美国研究新能源汽车,孙宏斌不得已要扛起乐视运营的大旗。2017年11月16日,融创中国又发布公告称,向乐视致新和乐视网借款17.9亿元及不超过30亿元的担保。


“理想是丰满的,现实是骨感的”,2017年的乐视网业绩巨亏达116亿元,乐视网的资金情况已经极度紧张,出现对上游供应商难以回款的情况下,秉着对自身股东负责的态度,孙宏斌请辞了乐视网董事长一职。


在最近又计提了乐视网全部损失,壮士断臂。但他为老贾哭过、呼吁过,至今还在力挺,“社会要宽容失败者。”


在收下火线上的乐视后,2017年7月,融创中国又出手收了遇到波动的万达的部分项目,主要包括万达所辖13个文旅项目的91%股权,交易金额为438.44亿元。交易后,融创获得万达商业分布于全国13个一二线城市的13个万达城,其中可销售面积约4900万平方米,持有面积约900万平方米。


收下万达部分项目后,孙宏斌表示,“我们之前不熟,这就是信任,老王要真的找一个能把活干好的,要找一个好沟通、不矫情、不扯淡、特别简单、特别痛快、能拍板的、说话算数的人,不是要找一个和他纯谈生意,谈起来没完没了的人,这是最根本的。”“能得到王健林的信任,能得到柳传志的信任,比什么都值钱,这就是我做人的最大成就啊。”


这场“世纪收购”让外界看到了孙宏斌的疯狂与冲劲。


最近,他又通过旗下公司收购了海航的部分项目。


在外界看来,孙宏斌是狂人、疯子,但他说自己只是一个经历多一些的普通男人,感性幽默重情重义。“这世界确实需要疯狂性格的人,做人也需要某些疯狂的时刻,要不然这世界会多么平淡乏味无趣?疯狂就是不惜性命的激情,不惜代价的投入,不顾一切的坚持。趁年轻做点疯狂的事吧。”


当然,外界也看到了一个有性情的人,一个很少掩饰的人,一个敢于挑战的人,就像他自己评价,“不做好人,不做坏人,做人。”


佳兆业主席兼执行董事郭英成谈最近谈到孙宏斌时调侃称,“我们是好朋友,因为不打不相识。”


对于房地产行业及公司的未来,孙宏斌表示还是十分有信心的,“今年就定了一个目标,就是控制风险降杠杆,让自己绝对安全,未来会控制买地节奏。”


2017年融创实现合同销售金额3620.1亿元,同比上年的1506亿元大增140.3%。尤其是通过并购,融创拥有土地储备共计约为2.18亿平方米,整体货值约人民币3万亿元。


编辑者:秦帅

分享到: