七载笃定坚守 华侨城擘画襄阳大城生活新图景

自2018年以“城市合伙人”身份落子襄阳，襄阳华侨城以8.48平方公里的恢弘版图为卷，沿城市向东发展的脉络，从阡陌荒野到宜居大城，从蓝图构想至实景兑现，书写了一部央企赋能城市发展、构筑美好生活的壮丽诗篇。七载深耕，襄阳华侨城始终以“优质生活创想家”的初心，将“创想优质生活，共筑美好家园”的企业使命融入城市肌理，为襄阳打造  “宜居、宜业、宜游、宜养” 的超级大城，勾勒出一幅属于新时代的理想生活新图景。

七年笃行：以央企担当与企业文化赋能城市生长

襄阳华侨城始终坚守央企责任，将企业发展与国家战略、城市需求深度绑定。其核心价值观 “人本、务实、创新、共享”，贯穿于襄阳项目的每一个环节 —— 从规划初期便确立“先配套、后开发”的原则，以“造城”而非“造房”的理念，统筹教育、生态、文旅、商业、居住等多元业态，累计投入超百亿元，推动区域从“城市近郊”向“城市新中心”蜕变。面对房地产行业深度调整，襄阳华侨城逆势而上，以“优质生活创想家”的坚定信念，将企业文化转化为实际行动，成为襄阳城市建设的“压舱石”与“加速器”。

教育先行：以“人本”理念构筑全龄成长生态圈

襄阳华侨城坚信“教育是对城市未来最美好的投资”，其“以人为本”的企业文化在教育配套中体现得淋漓尽致。引入优质教育资源打造襄阳华侨城实验学校，当首届毕业生创下襄阳四中、五中44%录取率，襄阳一中、三中77%录取率，普高率100%的佳绩，当体育中考90%的满分率刷新襄阳纪录，当地生中考摘得全市唯三满分中的两席，这所年轻的学校正以"全人教育"重构成长坐标系。

2024年9月教育部领航校长张德兰再次挂帅，襄阳华侨城第一实验小学正式开学，构建“家门口的全龄优质教育圈”——这不仅是对“让每个孩子享受美好教育”的承诺，更是襄阳华侨城“以人民为中心”发展思想的生动实践。

品质交付：以“务实创新”兑现美好人居承诺

“务实”是襄阳华侨城的立业之本，“创新”是发展之源。2023年房地产行业面临交付大考，襄阳华侨城以“5优好房”标准（优品牌、优城区、优产品、优服务、优社区）交出亮眼答卷：全年三次品质交付，纯水岸丨听涛、璞湾、天鹅堡丨天荟三大组团共计近1500户家庭圆满收房，部分项目实现“交房即办证”。在产品打造上，襄阳华侨城创新引入“生态人居”理念，结合襄阳山水禀赋，打造低密社区、全明户型，让建筑与自然共生；在服务端，以“物业+文旅”的创新模式，将社群活动、度假体验融入社区生活，实现从“住有所居”到“住有优居”的升级。这种“务实做事、创新求变”的企业文化，让“住在襄阳华侨城”成为襄阳品质生活的代名词。

生态文旅：以“绿色共享”理念激活城市生命力

襄阳华侨城始终秉持“生态优先、绿色发展”的理念，将“共享”价值观融入城市空间营造。在襄阳，依托“一江两河”的自然禀赋，以“还绿于城、还景于民”为宗旨，打造露营、市集、音乐会等多元场景，让市民共享生态红利，目前该公园已进入建设冲刺期，预计2025年正式对外开放；更惊喜的是，襄阳华侨城奇幻度假区获评国家AAAA级旅游景区，以“文化+科技+旅游”的创新模式，将传统IP与现代体验结合，年接待游客超百万人次，不仅成为城市文旅新地标，更通过 “景区反哺城市”，带动区域消费升级。这种“在保护中开发、在开发中共享”的实践，正是襄阳华侨城“与城市共生、与自然共融”企业文化的深刻诠释。

社群共建：以“共享共生”构筑有温度的社区

“让社区成为有情感、有温度的生活共同体”，是襄阳华侨城社群运营的核心目标，也是 “共享” 价值观的延伸。自2019年以来，侨城会社群运营蓬勃发展，羽毛球、乒乓球等20余个兴趣社群相继成立，开展侨米的春天、侨米的夏日狂欢、侨米的金色秋天、侨米冬日嘉年华四大年度主题活动，年平均100余场社群活动精彩落地，超2万人次热情参与。

通过“业主共建”模式，襄阳华侨城鼓励居民成为社区生活的“主角”：从社群活动的策划到邻里中心的功能提案，从生态公园的维护到文化空间的共创，居民深度参与社区建设，实现“我的社区我做主”。这种“共建共享共生”的社区文化，打破了传统社区的陌生感，让襄阳华侨城的社区成为“有烟火气、有人情味”的精神家园。

从荒土到大城，襄阳华侨城以“城市合伙人”之姿，将央企责任融入8.48平方公里的每一寸肌理。七年来，这里生长出的不仅是楼宇与公园，更是人们对诗意生活的集体向往——在趣野公园的落日下野餐，在奇幻度假区的尖叫中释放激情，在侨米邻里中心的咖啡香里遇见邻里温情。

2025年，这座“超级大城”将迈入新征程。襄阳华侨城持续以运营思维深耕襄阳，用多元场景激活人与城市、人与人的深度链接，让温度、人情味、可能性成为大城的核心刻度。正如其所言：“与时间做朋友，与城市共生长”——这既是央企的担当答卷，亦是对襄阳“中国式现代化”进程的生动注解。