传统开发模式已逼近行业发展的天花板，创新才是实现突围的必由之路。
据了解，万科在数年前就开始布局养老等细分市场，将新业务理念定位于生活照护、特色康复、社区活动与情感互动等方面，并以此打造养老产品线。此外，万科还与链家携手创建万链公司，掘金装修市场。商业地产龙头万达则是在文化旅游产业不断发力，以此拉动整个集团的战略转型。
作为2016年中国房地产企业三甲之一的碧桂园集团在推进供给侧结构性改革方面，显示出了过人的速度和魄力。
在国内，碧桂园深度参与新型城镇化建设，以产城融合提振实体经济，服务创新创业和城市经济发展。例如，去年5月，由碧桂园集团在丝绸之路重镇兰州投入12亿元巨资建设的雁白黄河大桥全线贯通。从此，天堑变通途，雁白黄河大桥打通了制约兰州发展的地理瓶颈，带动了青白石地区的经济，同时也为兰州的城市发展拓展了新的空间。
在海外，碧桂园集团积极响应国家推进“一带一路”战略的号召，布局马来西亚等“一带一路”沿线国家，特别是森林城市项目已成为中国企业抱团出海的国际产能合作平台，并得到两国相关政府部门的高度认可。根据《广东省供给侧结构性改革总体方案（2016-2018年）》，广东省将加强与“一带一路”沿线国家基础设施领域合作，支持企业参与沿线地区智慧城市、公路、铁路、机场、港口等基础设施建设，加快推进碧桂园“森林城市”项目等重大合作项目。
对此，游志斌认为，多年前我国房地产企业还不具备整体开发的实力与技术。但目前，像碧桂园这样有实力、有远见的企业，从城镇整体开发与规划入手，一揽子提供居住环境、交通配套、产业合作、教育培训等整体服务，实际上通过系统性战略，大幅提升了产品供给的品质，有效满足了多样化的居住需求，在一定程度上反映了企业对“未来城镇”建设探索与技术实践的前瞻性和行动力。这种探索对未来我国的城镇化建设，乃至全球化背景下的城镇化发展与国际合作有着深远意义
编辑者：卷毛
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