襄阳市房地产业协会2016年工作总结

2016年，襄阳市房地产业协会在市住房保障和房屋管理局的指导和关怀下，深入贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照“四个全面”战略布局要求，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，在运行中严格自律，坚持“服务政府有作为、服务行业有推动、服务会员上水平、服务购房有导向”的宗旨，充分发挥社会组织服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的作用，努力走出一条具有中国特色的社会组织发展之路。2016年，全市房地产行业紧紧围绕市委、市政府的中心工作，去库存，惠民生，促发展，保稳定，多措并举不断加强完善自身建设工作，坚持当好政府参谋、助手，在搭建政企沟通桥梁、服务行业发展、开展行业调研、加强行业自律、提升行业素质、推动企业社会责任等方面做了大量工作，取得了可喜成绩，工作得到了主管部门的肯定和鼓励，受到广大会员单位的拥护和支持，协会的凝聚力和向心力得到空前提高。

协会工作

一、服务政府有作为

1、襄阳市房地产业协会市场研究专业委员会成立两年以来，在主管部门的正确指导下，活动逐渐做到了常态化、专业化、灵活化，专委会每月召开的市场形势分析例会，研究分析阶段性房地产市场状况及趋势，客观解读市场，正确引导市场舆论，为政府决策提供依据，为企业发展提供方向。同时，积极组织相关职能机构与房地产企业的见面对接，2016年在主管部门指导下，针对我市出台的各项涉及房地产行业新政，专委会相继举办了公积金管理、税务管理、规划管理、国土资源管理、产权办证管理、银行管理等多个政府职能部门与会员单位企业对接现场会，全年共举办市场分析会10场次，为企业与职能部门之间的沟通搭建了平台，为政府职能部门直接面对企业打通了渠道。

2、改版后的襄阳房地产市场月报，从当月政策解读，周边城市运营，当月本地数据分析以及专家学者分析等多个角度对每月的房地产市场形势作出客观报道，全年共编写襄阳房地产周报52期，月报12期，季报3期，年报1期，编撰《共筑美好  成就辉煌——“十二五”襄阳住房建设成就巡礼》1本，撰写2017襄阳房地产发展趋势1本，为政府决策提供参考，为企业决策提供依据。

3、协会在2016年坚持市委市政府正确领导，下大力气对关于房地产政策给予全方位的宣传，并邀请专家进行解读。今年共举办“地产促发展，棚改惠民生”高峰论坛1次；房地产业营改增专题宣传解读1次；在网站、杂志上宣传防范金融风险，抵制非法集资精神，宣传襄阳市互联网金融风险专项整治工作实施方案，并举办专题会议1次；对《湖北省物业服务和管理条例》宣贯解读4次；召开关于进一步规范房地产开发企业经营行为维护房地产市场秩序会议1次；落实商品房明码标价告诫会1次；召开精准扶贫，慈善助力动员会1次；落实《清理规范涉房收费专项工作方案》征询工作1次；举办关于引导和鼓励农民进城买房宣传活动10次；召开关于清理整顿拖欠农民工工资动员会1次。一系列行之有效的宣传活动为各项政策的落实、执行打下了基础。

二、服务行业有推动

1、做好“双放心”房展、颁奖晚会，打造“透明楼市，责任地产”。

按照住建部的要求，推动房地产企业构建责任、诚信、有为的房地产开发企业群体，开展让群众放心买房、买放心房的“双放心”诚信房地产活动，2016年4月和9月，组织襄阳品牌楼盘在人民广场举办“双放心”住房建设成就展示会。两次房展会共计有12万余人参观房展会现场，意向购房6000余套，面积达50万平方米。充分展示了我市房地产行业的成就，促进了房地产销售。一年春秋两度的双放心房展，是我市主流楼盘项目的集中展示，也是整个行业集中面向市场的一次亮相和检阅。

2016年12月19日在民发世际大酒店召开了2016年度襄阳房地产业行业“双放心”颁奖晚会。本年度双放心评选在经过企业申报、协会秘书处初审后首次引入网上投票，并在最后组织了由房管局、建委、土地局、规划局、城管局、消协和部分媒体组成的专家评审团，结合网上投票、建筑工程、规划设计、有否违规、投诉处理等多种层面评选出2016年度涌现出的市优秀房地产企业家12名、优秀楼盘8个，并在颁奖典礼上揭晓给予了表彰。鉴于2016开发企业对房地产业的贡献，晚会特增设特别奖“销售前十强项目”，充分肯定了获奖单位和个人在过去一年为促进襄阳房地产业持续稳定发展，服务襄阳经济发展大局所作出的努力，晚会邀请市了四大家领导及市房管局领导对获奖企业和个人进行颁奖，鼓励房产企业当好责任地产标兵，促进房地产业持续平稳健康发展。

2、引导开发企业推进商品住房供应侧改革，加快去库存速度，促进行业转型。

5月31日，襄阳市《关于化解房地产库存、调整商业建筑与住宅建筑比例的意见》正式颁布实施，该意见对于当前化解房地产业潜在库存、调整房地产行业供给侧结构改革有着重要的意义。《意见》发布后，市房协在主管部门的指导帮助下及时举办了规划部门与企业见面会，深入研究、学习文件精神。同时，指导开发企业优化产品结构，注重引导和促进住房消费，重点发展与居民承受能力相适应的普通商品住房，加快推进以人为本的新型城镇化，加强房地产去库存，为更好的促进襄阳房地产市场平稳健康发展服务。

3、编制《“十二五”襄阳住房建设成就巡礼》。

为全面展示“十二五”期间我市房地产业取得的各项成就，大力宣传行业新发展以及对服务地方经济发展所做的贡献，为科学谋划“十三五”蓝图营造积极健康、昂扬向上的良好舆论氛围，在主管部门及会员单位的大力支持下，编撰了《共筑美好  成就辉煌——“十二五”襄阳住房建设成就巡礼》一书。该书对我市房地产业在“十二五”的发展进行宏观总结，对运行数据进行了客观的分析，对为促进行业平稳健康发展所做的各类活动（研讨会、沙龙、培训、考察、展会等）给予整理，全方位展示我市住房建设领域各项成就，大力推广明星企业，剖析襄阳房地产业十三五趋势等，书籍的编制对于政府机关回顾十二五房地产发展提供了数据支撑，对房地产行业整理市场发展趋势提供了理论指导，对有效树立消费者对房地产业的信心、加快商品房去库存有着重要意义。该书成书400P，约50万字。

4、一如既往办好《襄阳房地产》杂志、襄阳市住宅与房地产信息网，积极运营推广“襄阳房协”微信订阅号。

《襄阳房地产》杂志和襄阳市住宅与房地产信息网这两大传媒载体，是协会日常服务会员并与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。协会通过杂志和网站等媒介公布国家、省、市有关房地产业的政策法规，传递最新政策，对2016年房地产市场发展态势做了预测，引导房地产开发企业全面了解和把握房地产形势和发展态势，及时调整策略，应对市场形势，提高全行业守法经营的整体素质，目前协会网站平均每天点击量独立IP维持在18000左右，PV值在40000以上，每天浏览的的新老用户各占百分之五十（据百度统计）。同时协会每周、每月、每季度都对房地产市场最新动态，运行状态及发展趋势进行分析、发布，有效引导了行业的健康、持续发展。

襄阳房协官方微信，是襄阳住宅与房地产信息网手机阅读端的延伸，是市房协为了适应“微时代”的来临，更好的服务行业及市场的重要举措，目前注册用户近40000人。

三、服务会员上水平

1、召开2016年市房协全体会员大会。

2016年7月8日，市房协2016年度全体会员大会在民发世际大酒店成功举办。会议审查通过了《襄阳市房地产业协会第四届理事会工作报告》、第四届财务审计报告、新一任协会会长、秘书长、修改后的协会章程及增补协会副会长单位等事项。

2、举办“跨界地产”专题讲座，引导和推进会员企业跨界发展，走多元化发展道路。

2016年，襄阳市在深入贯彻中央经济工作会议关于房地产去库存工作的同时，积极探寻房地产业跨界升级，特邀请业内资深专家、中房协副秘书长王平莅临襄阳，与会员企业坐论“跨界地产”之道，以房地产企业跨界共生的理念，从顶层设计的高度做入口，结合襄阳优美的自然环境，四季分明的气候特点，七省通衢的便利交通等，对当前襄阳地产跨界升级项目做出了客观的分析，对未来的走向做了深入的探讨。之后，王秘书长还考察了我市跨界地产代表项目唐城和卧龙同元古镇，对于襄阳旅游地产的前景和特色小镇的运营给予了建设性的建议。

3、积极组织会员单位参与“广厦奖”评选工作。

“广厦奖”是经国家批准，由中国房地产业协会与住房和城乡建设部住宅产业化促进中心共同组织实施的我国房地产开发项目的综合性大奖。根据中国房协〔2014〕112号、建住中心〔2014〕75号《关于开展2015-2016年度“广厦奖”评选工作的通知》文件要求，襄阳市房地产业协会积极鼓励会员单位参与“广厦奖”评选工作。由协会副会长单位民发实业集团有限公司开发的“民发·盛特区”项目获得了第七届（2015-2016年度）中国房地产"广厦奖"奖项，11月23日，第七届（2015-2016年度）中国房地产"广厦奖"表彰大会在北京隆重举行，中房协会长刘志峰为获奖企业现场颁奖，同时，该项目为我市首个获得此类国家级奖项的住宅项目。

4、举办“商品房销售人员及继续教育”培训班

根据原建设部《商品房销售管理办法》（建设部令第88号）第29条关于“商品房销售人员应当经过专业培训，方可从事商品房销售业务”的规定和住建部相关文件中关于“加强房地产销售代理和房地产经纪监管”的要求，为进一步规范商品房销售行为，提高商品房销售人员的职业素养，提高风险防范的能力，培养商品房销售行业优秀的人才队伍，由住房和城乡建设部干部学院主办,襄阳市房地产业协会协办，2016年9月9日-11日在襄阳市举办了“全国商品房销售人员岗位”培训班，绝大部分学员在经过培训后参加考试通过后取得了《全国商品房销售人员岗位培训合格证书》。

四、服务购房有导向

1、襄阳特色的互联网+房地产营销进入2.0版。

营销工作一直是房地产开发过程中最为重要的环节之一，引导房地产开发企业及营销代理机构不断进行房地产营销创新早就提上了协会的工作日程中，继2015年初搭桥引入房产电商第一品牌房多多之后，2016年初，协会组织团队参照房多多成熟的互联网+系统，结合襄阳棚改实际情况，开发出棚改购房专用系统，同时线下设置多个展示网点，为棚改户提供线上线下的便捷看房选房，有效加快了棚改的进程，助力去库存工作。随着棚改工作的推进，襄阳房地产市场格局出现的较大的变化，协会审时度势，及时与房多多襄阳城市运营中心沟通协调，委托房多多将棚改购房系统融入房多多平台，更好地为棚改户、为购房者提供服务，至此，襄阳特色的互联网+房地产营销模式进入2.0版。据不完全统计，两个平台2016年度为普鑫上东郡、九街十八巷、天元世纪城、冠通梧桐湾、汉水华城等项目成交商品住房2000余套，其中来自棚改户的成交占一半以上。

2、“双放心”房展会高峰论坛。

4月22日上午，由襄阳市房地产业协会主办、襄阳住宅与房地产信息网和《魅力襄阳》杂志社承办的以“地产促发展，棚改惠民生”为主题的论坛活动在人民广场双放心春季房展会上成功举办。论坛由襄阳市房协秘书长李洪斌主持，特邀请多位来自房地产行业的相关人士在论坛上各抒己见，畅所欲言，纷纷就当前的房地产市场形势和未来的发展趋势发表看法，旨在引导消费者理性购房，选择适合自身的房源。

3、房协官网官微推荐优秀在建项目信息、不定期组织看房团活动。

房协官方网站“襄阳住宅与房地产信息网”和官网微信“襄阳房协”积极向社会各界实时报道襄阳楼市各个项目的品质定位，建设进度，各类促销活动等信息，推荐页面设置多个板块、栏目，全面涵盖了襄阳楼市在建项目基本信息，真正让购房群众体验到足不出户，点几下鼠标，就可以对预购楼盘心里有数。同时，协会官网不定期组织的看房团活动，是看房团规模最大的集体免费看房活动。根据市场需求，通过网站、电话、微信、小区宣传等形式预约，召集组织有购房意向的市民前往相关楼盘看房选房，2016年度共组织看房团10余场，通过让购房者体验一站式看房活动，为其提供最精准的购房指导、分析。

4、引导和鼓励农民进城购房。

为加速推进以人为核心的新型城镇化，鼓励农民进城购房，扩大住房消费，2016年11月14日，市人民政府办公室下发了《关于引导和鼓励农民进城购房的指导意见》（襄政办发【2016】69号），为深入贯彻落实《襄阳市引导和鼓励农民进城购房的指导意见》，加快我市商品房去库存力度，在襄阳住房保障和房屋管理局指导下，襄阳房地产业协会有效利用协会平台，采取政策宣讲、广告宣传、深入实地等方式将《指导意见》传达到千家万户，共举办专场活动10次，发放宣传单10万张，城区十余个项目制作了《意见》宣传物料，引导和鼓励农民进城购房，促进房地产业平稳健康发展。

5、开展商品房销售明码标价专项检查，确保一房一价政策的落实。

为更好地落实商品房销售明码标价政策，房协市场研究专业委员会第一时间组织会员单位学习政策，积极配合市物价局和住房保障和房屋管理局的专项检查。在政策提醒告诫阶段、企业自查阶段、重点检查阶段、整改总结阶段均起到了重要作用，切实杜绝了我市商品房销售乱象的可能性，确保一房一价政策的落实，购房者可以放心地买到称心如意的房源。

协会工作中的不足

协会今年虽然取得了一定的成绩，但在运行中还存在一些问题和不足，还需要主管部门进一步加大扶持力度和监督引导。

1、主观能动性不强。

从近年来协会开展的活动情况来看，协会职能发挥还不够，仅限于研究分析市场行情和政策解读，和职能部门沟通的主观能动性不强。在组织活动方面较为被动，基本上是局领导建议开展某项活动或者有新政出台，协会才予以组织开展；在深入市场方面欠缺，与会员单位互动较少，根据会员单位实际需求开展活动的情况较少，形成比较被动的局面。

2、少了“走出去”

房地产业的平稳健康发展，离不开请进来、走出去和交流研讨。2016年，协会请来了行业资深专家、中房协副秘书长王平讲授房地产业跨界转型，也组织了10次行业沙龙交流研讨，不管是专家的授课座谈，还是业内的交流研讨，都对行业的发展起到了很大的促进，为整个襄阳房地产业的提升带来了帮助。但是因为种种客观原因，2016年度协会未能组织参加行业培训和考察学习活动，作为内地的四线城市，襄阳房地产业有太多需要学习和借鉴的地方，发达城市的先进理念和优秀经验可以使我们的发展事半功倍，城市之间的交流能够让我们找到差距，而专家学者的培训更会使我们达到一个新的高度，为房地产业的平稳健康发展起到很大的促进作用。

3、服务力度不够

协会会长、副会长单位均由企业老总担任，由于开发项目和经营任务繁重，很难把重心、精力集中在协会上，大部分工作都只能由协会秘书处承担，然而秘书处人员编制明显不足，日常工作量已接近满负荷，难有时间为会员单位提供优质服务，应付面上较多，深入基层较少，与会员单位联系不够密切。

总结

2016年，我们积极响应中央“稳增长，惠民生”的号召，在市住房保障和房屋管理局指导下，根据我市实际情况积极探索房地产业发展长效机制，有力推进了去库存工作。协会带领各会员单位坚持依法经营、诚实守信的原则，坚持勇于创新、公平竞争的理念，坚持敢于担当、服务民生的精神，充分发挥房地产行业人才密集，资源密集，资金密集的优势和勤劳朴实、热情细致的作风，在市委市政府的正确领导下，在为我市加快“两个中心，四个襄阳”建设，提升我市城市首位度，打造增长极，争当排头兵的工作中，争先创优，竟进提质。同时，我们将牢记责任和使命，增强主观能动性，增强学习意识，增强与会员单位之间的交流，加快创新转型，为建立适应我市社会经济发展水平和市场规律的房地产平稳健康发展长效机制，为改善市民生活，增进市民福祉做出新的更大贡献。

襄阳市房地产业协会

2017年元月